#496 現況分析→ 假設推論→ 付諸執行→ 效益驗證 ，本集邀請開元食品顧問、前統一宅急便總經理洪金谷，談如何運用這套由日本7-11之父鈴木敏文提出的 TK單品管理法則，建立組織運作共同語言。
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「觀念對了，店就賺了！」
我是大店長讀書會創辦人尤子彥，
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如何開店不踩雷的服務業經營觀念。
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