用十年時間跑出一座飯店的影響力！知本老爺推廣馬拉松成就地方共好

很多飯店都有自己的品牌活動，但真正能陪伴一座城市成長十年的並不多。

今年(2026)邁入第十屆的「知本溫泉公益馬拉松」，對許多跑者而言，是一年一度重返台東的約定，但對台東知本老爺總經理劉祖寧而言，它更是一場從飯店出發，串連地方、凝聚人心的品牌實驗。

馬拉松結合公益，主辦單位於現場捐出60萬元給予公益團體「孩子的書屋」，支持在地弱勢兒少關懷行動。(知本老爺提供)

知本老爺發起總經理當陪跑員

2016年，劉祖寧來到知本老爺，來自都市的他，在台東找到不同的生活節奏，也因為這裡得天獨厚的山海環境，重新愛上運動，開始投入鐵人三項，運動不只改善了健康，更讓他重新理解旅行的價值。他發現，真正令人難忘的飯店，不只是房間舒不舒服，而是能不能陪伴旅人完成一段人生體驗。

因此，他開始陪著住宿旅客晨跑、騎自行車，把總經理變成陪跑員，也把五星級飯店的服務，延伸到戶外山林之間。這份熱情，也催生了知本溫泉公益馬拉松。最初，它只是飯店內部員工路跑活動，2017年起開始對外開放報名，並結合公益，希望透過運動，把更多人帶進知本，讓更多人看見台東。

十年過去，這場活動早已超越企業活動的規模。從第一屆約300位跑者，到今年預估突破3000人，其中超過六成來自外縣市，不只是知本老爺住房率提升，更重要的是，整個知本溫泉區都因此受惠，跑者分散入住不同飯店、享受溫泉、品嚐地方美食，也讓地方商家共同分享觀光效益。

這正是劉祖寧最希望看見的結果，他始終相信，真正的品牌不是把旅客留在自己的飯店，而是讓旅客願意多停留一天、多認識一個地方。因此，知本老爺從來沒有把馬拉松視為行銷活動，而是地方共榮的平台。

每一年，飯店都與溫泉區業者、卑南鄉公所、地方社區共同投入，讓賽事逐漸成為知本的重要品牌資產。今年更獲得臺東縣政府支持，在賽事前一晚舉辦星空音樂會，將整個週末打造為結合運動、音樂、溫泉與慢旅行的嘉年華，讓旅客停留更久，也讓地方經濟產生更大的乘數效果。

就像劉祖寧常說的，飯店不只是提供住宿，更是生活方式的提案者，當總經理願意親自陪跑，當飯店願意把舞台分享給地方，品牌傳達的就不僅止於企業自己的故事。知本溫泉公益馬拉松十周年證明了一件事：真正成功的服務業品牌，不只是讓更多人認識這個品牌，而是讓更多人因為她愛上一個地方。

知本老爺舉辦知本溫泉公益馬拉松，並非只是品牌行銷活動，而是希望透過運動串連地方觀光、公益與社區合作，吸引更多旅客深入認識台東，帶動知本溫泉區整體發展，實踐「地方共榮」的品牌理念。

經過十年的累積，賽事規模已從約300位跑者成長至預估超過3,000人，且超過六成來自外縣市。除了提升知本老爺住房率，也帶動周邊旅宿、餐飲、溫泉及地方商家的消費，讓整個知本溫泉區共享觀光效益，形成運動觀光的正向循環。

知本老爺將飯店角色從住宿提供者提升為地方平台，與溫泉區業者、卑南鄉公所及社區共同打造賽事，並結合星空音樂會、溫泉與慢旅行等活動，讓品牌價值不只停留在服務顧客，更透過永續觀光、地方合作與公益參與，創造長期的社會影響力。