編輯文章 #293 就業市場過去「人求事」如今則是「事求人」，面對人力市場供需逆轉，經營者該如何建立自己的人資HR發展策略？本集服務一點訣從年輕人的工作價值觀談起，解析如何打造年輕世代心目中的好工作，以及創造好工作循環背後，好公司與好商模的重要性。 2026 年 9 月 18 日 31 分
編輯文章 #292 《特別企畫》如同數位科技顛覆百年汽車工業，造就了特斯拉等創新的電動車產業，數位變革也正快速改變人類最古老的產業：醫療產業。本集邀請 #星醫美學集團 創辦人林信一解析新醫療的未來，為什麼他說，驅動新醫療演進底層邏輯，來自數據科學與材料科學的創新？ 2026 年 9 月 18 日 46 分
編輯文章 #291 人的老很容易發現，但品牌變老卻不容易發現，該如何辨識你的品牌已經出現老化，又該如何進行品牌再造工程ReBranding，是企業經營的關鍵議題。本集邀請前奧美集團企劃總監、前王品集團品牌總經理高端訓，談為何新舊客源比例3:7是一家店最佳的黃金比例？ 2026 年 9 月 18 日 41 分
編輯文章 大店長鄉公所@忠貞05 不到三十歲的年紀，卻已經是緬甸兩所偏鄉中文學校的經營者，她還有兩家餐廳一家叫甸記你、一家叫民治58，她就是「緬甸華文教育服務團」團長林語珊，「教育是最溫柔的改變力量」是她認為最有力量的一句話，她是如何走上這條路的？單純的做好事真的可以把事做好嗎？來聽聽她的故事。 2026 年 9 月 18 日 53 分
編輯文章 #290 企業經營最終能留下的資產有兩大項，一是「品牌」， 另一則是「會員」，從這個座標出發，ESG要扮演功能之一便是賦能品牌，增長品牌價值！本集邀請《ESG品牌創新六部曲》作者高端訓，談為何品牌從命名開始、行銷從對象開始，而會員經營則要從數據開始？ 2026 年 9 月 18 日 38 分
編輯文章 #289 《特別企畫》你研究過所經營的產業，它的演進史嗎？本集邀請2008年跨入醫療產業的 #星醫美學集團 創辦人林信一，從醫療史高度，以及台灣醫療法規與健保政策視角，解析醫療服務業在台灣的成長潛力。為什麼他說，經營事業不去思考產業史，是一種戰略上的懶惰？ 2026 年 9 月 18 日 49 分
編輯文章 #288 現代人生活已用不到紙傘，但這家賣紙傘的京都百年老店，竟還能把生意做到全世界，怎麼辦到的？本集談日前來台的京都日吉屋第五代傳人西崛耕太郎，把京和傘工藝轉換做照明燈具，替舊工藝找到新商機的商業策略思考，為什麼他說：傳統即是不斷持續地創新？ 2026 年 9 月 18 日 32 分
編輯文章 大店長鄉公所@忠貞04 短短不到十年，忠貞新村如何從被形容為難民營的眷村聚落，搖身一變成為周末假日遊客如織的特色景點？本集邀請魅力金三角商圈協會總幹事周秉中Robbin，從一個不是村子裡居民的視角，解析商圈再造背後三大成功關鍵：人、故事、聚眾滋事。 2026 年 9 月 18 日 50 分
編輯文章 #287 帶人要帶心，更重要是老闆帶的薪夠不夠！本集邀請曾在兩岸零售餐飲等大型連鎖品牌擔任CEO的Kevin，談如何做好薪酬制度設計，讓人才願意留在團隊；究竟薪水、福利和獎金，對驅動員工工作表現有什麼不同，以及團隊獎金發放店長憑什麼拿走一半？ 2026 年 9 月 18 日 46 分
編輯文章 #286 比開店更難的是，當一家店出虧損時如何做出正確的關店決策，保留下一局再戰的實力！本集邀請曾在兩岸零售餐飲等大型連鎖品牌擔任CEO的Kevin，談關店前該怎麼先做救店計畫，以及就算關店，團隊如何透過檢視、分析與推論關店原因，學習到寶貴的失敗經驗。 2026 年 9 月 18 日 43 分
